中台产品经理宝典+中台战略 中台建设与数字商业+数据中台 让数据用起来 中台数据设计书籍 pdf下载

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内容简介

当下的互联网产业已经进入了一个相对成熟的阶段，此时决定企业竞争力的关键因素已变成效率。因此如何用*的成本完成*多的产出就成为互联网公司的新目标，而中台战略实际上就是达成这个目标的*可行性方案。所以每一位想把握行业前沿趋势的产品经理就面临着新的技能要求——必须掌握中台的设计理念。

《中台产品经理宝典：从业务建模到中台设计全攻略》从中台产品经理视角出发来解读中台的概念与功能，以讲述如何设计中台产品为核心，将笔者在多个中台项目的产品设计经验总结成一套可复用的中台建设模型——MSS建设模型，来帮助想学习中台搭建的产品经理们。笔者依据这套建设模型讲述了一个完整的大型企业的中台产品建设案例。该案例在复杂的、多条业务线高耦合的背景下，带领大家从0到1搭建起企业的完整中台体系（业务中台 数据中台 技术中台），以加深大家的理解。同时本书还总结了多个在中台产品实战分析中常用的方法论，方便各位中台产品经理以及对中台感兴趣的互联网人在设计自己的中台方案时直接参考与借用。

目录

篇 起源：中台战略的前世今生

第1 章 互联网颠覆变革的出现 2

1 1 互联网的上半场与下半场 3

1 1 1 产业发展视角：产业基本发展规律 4

1 1 2 产品迭代视角：产品生命周期 8

1 1 3 互联网分界线出现的原因 11

1 2 互联网上半场：前后台业务模式 12

1 3 互联网下半场业务模式特征 15

1 3 1 特征1：以企业服务为业务核心对象 15

1 3 2 特征2：渠道中间商的新价值 17

1 3 3 特征3：千人千面的业务 18

本章总结 21

第二篇 剖析：中台到底是什么

第2 章 为创新而生：中台战略 23

2 1 中台规模化元年 24

2 2 下半场对原研发模式的考验 25

2 2 1 前后台模式的根本弊病 26

2 2 2 前后台模式下的发展瓶颈 30

2 3 揭开中台神秘的面纱 32

2 3 1 通过一个做菜案例读懂中台 32

2 3 2 中台解决方案的完整定义 35

2 4 中台解决方案的威力 38

本章总结 44

第3 章 中台化浪潮 46

3 1 中台与产品微服务、SaaS 的区别 47

3 1 1 产品微服务 47

3 1 2 SaaS 49

3 2 什么企业需要中台 50

3 3 中台产品的发展趋势 53

3 3 1 Supercell：国内中台概念的启蒙导师 53

3 3 2 国内中台先驱者：集团“小前台 大中台” 55

3 3 3 另一个巨头：腾讯的中台化历程 58

3 4 中台产品的发展与演进 61

3 5 中台产品的正确分类 63

本章总结 65

第4 章 C 端与B 端各需要什么样的中台 67

4 1 互联网下半场的C 端业务  68

4 1 1 互联网增长动力模型 68

4 1 2 流量红利衰退后的新发展趋势 71

4 2 B 端业务复杂多变的共性  75

4 2 1 B 端产品商业化中的两个误区 77

4 2 2 B 端产品的评价指标 78

4 2 3 高昂的B 端产品MVP 尝试 80

本章总结 83

第三篇 实战：中台体系设计精髓

第5 章 中台全局建设路径概览 86

5 1 市场宏观认知 88

5 2 企业标准化 90

5 3 解决方案设计 91

本章总结 93

第6 章 宏观市场探查 94

6 1 宏观市场分析 95

6 1 1 宏观市场定义 95

6 1 2 中台出发点 96

6 1 3 宏观市场分析通用框架 97

6 2 企业产业链分析 98

6 2 1 预判企业业务发展方向 100

6 2 2 宏观市场分析经验技巧 103

6 3 企业商业模式探寻 104

6 3 1 商业模式分析工具 105

6 3 2 商业模式分析案例 108

6 4 中台用户研究 111

6 4 1 中台用户研究方法 111

6 4 2 中台用户研究行动点 113

6 4 3 中台用户访谈全流程纪实 114

本章总结 116

第7 章 预建：业务标准化 117

7 1 组织结构的中台化改造 118

7 2 业务流程的中台化改造 121

7 2 1 业务抽象归类 121

7 2 2 业务程序化 123

7 3 业务线的核心公式 125

本章总结 128

第8 章 设计成功中台产品的核心原则 129

8 1 原则1：独立的中台研发团队 130

8 2 原则2：中台建设需求边界管理 133

8 2 1 业务需求与数据需求的边界 134

8 2 2 中台需求分析边界定义 135

本章总结 136

第9 章 现有业务的能力抽象 138

9 1 中台业务场景分析 139

9 2 业务中台化抽象 149

9 3 案例：地图应用抽象 152

9 4 中台方案框架 155

本章总结 159

第10 章 业务中台从0 到1 建设路径  160

10 1 企业架构 161

10 1 1 企业架构的定义 161

10 1 2 企业架构的作用 163

10 1 3 企业架构与中台 164

10 2 业务中台建设的启动 164

10 2 1 建设模式选择 164

10 2 2 中台用户优先级 165

10 3 业务中台建设路径 167

10 3 1 公司全景功能地图 167

10 3 2 核心业务流程抽象 170

10 3 3 企业级数据模型搭建 175

10 3 4 业务中台中间件研发 180

10 3 5 对接后台业务系统 182

10 3 6 业务中台的终架构 184

10 3 7 业务中台需求管理 185

10 3 8 业务中台路线图 188

10 4 业务中台建设KPI 189

10 4 1 指标1：模块复用率 189

10 4 2 指标2：业务开发TTM 190

本章总结 191

第11 章 企业业务指南针：数据中台设计实战 192

11 1 战略目标 197

11 1 1 数据中台建设总思路 197

11 1 2 选择一个合格的北极星指标 199

11 2 阶段目标 201

11 2 1 统计数据 201

11 2 2 事件分析 206

11 3 执行战术 207

11 3 1 生命周期分析 207

11 3 2 活动单元分析 209

11 3 3 用户态势分析 214

11 3 4 数据分析结论 215

11 3 5 通用数据模型与指标 217

11 4 数据中台1 0 架构设计 227

11 5 数据中台2 0 架构设计 228

11 5 1 数据源扩充 230

11 5 2 内部体系打通 231

11 5 3 建立参考系 237

11 5 4 输出多样化 238

本章总结 239

第12 章 技术中台实战设计 241

12 1 技术中台体系架构 242

12 2 技术中台的原理 244

12 3 如何搭建技术中台 246

12 3 1 SOA 246

12 3 2 核心：微服务 249

12 3 3 技术中台的并入 252

本章总结 254

后记的产品经理究竟是什么样的一群人 255

产品人的通关之路：M-P 能力模型 256

的产品经理在什么地方 260

 图书信息

书名：  中台战略：中台建设与数字商业

作者：  陈新宇 罗家鹰 邓通 江威

ISBN：  9787111634546

出版社：  机械工业出版社

定价：  89.00元

  开本：16开

   装帧：平装-胶订

  出版时间：2019-08-01 

 版次：1

  内容简介

  中台究竟该如何架构与设计？

中台建设有没有普适的方？

现有应用如何才能顺利向中台迁移？

中台要成功必须具备哪些要素？

中台成熟度究竟如何评估？

中台如何全面为数字营销赋能？

中台如何在企业的数字化转型中发挥关键作用？

这些问题都能在本书中找到答案！

中台究竟该如何架构与设计？

中台建设有没有普适的方？

现有应用如何才能顺利向中台迁移？

中台要成功必须具备哪些要素？

中台成熟度究竟如何评估？

中台如何全面为数字营销赋能？

中台如何在企业的数字化转型中发挥关键作用？

这些问题都能在本书中找到答案！

这是一本全面讲解企业如何建设各类中台，并利用中台以数字营销为突破，*终实现数字化转型和商业创新的著作。

云徙科技是中台系统和数字商业云领域的服务提供商，在中台领域有雄厚的技*实力，也积累了丰富的行业经验，已经成功通过中台系统和数字商业云服务帮助良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的、长安福特、长安汽车等40家外行业龙头企业实现了数字化转型。

全书一共12章，逻辑上分为三个部分：

*部分（-2章） 从宏观上交代了所有企业都面临数字化转型的大时代背景，并指出中台是企业数字化转型的关键驱动力，数字营销是企业数字化转型的3个重点领域之一。

二部分（3-7章） 从成功要素、建设方、架构设计、成熟度模型4个维度详细讲解技*中台、业务中台、数据中台的建设思路和方法。

三部分（8-12章） 从数字化转型和商业创新的角度讲解了中台为数字化营销赋能的底层商业逻辑、技*架构和实施路径，用3个真实的综合案例展示了实践的完整过程。

目录

前言

章　企业数字化转型

1.1　企业数字化转型的4个驱动力 2

1.2　企业数字化转型的2条路径

1.3　企业数字化的3大本质 15

1.4　企业数字化的3个领域 19

1.5　中台驱动企业数字化转型 24

2章　云智慧时代的数字营销

2.1　数字营销的背景 26

2.2　数字营销的定义 28

2.3　数字营销的3个重要趋势 29

2.4　中国数字营销的5个新特性 31

2.5　数字营销解决方案架构分析 35

2.6　面向营销的数字中台 39

3章　全面解读中台

3.1　什么是中台 45

3.2　中台系统及其展现形式 50

3.3　中台的作用 52

3.4　中台的发展与进化 65

4章　企业中台5大成功要素

4.1　中台文化：7个行为准则和行动纲领 80

4.2　组织架构：中台为组织架构赋能 94

4.3　人员能力要求：运营、业务、技*铁三角 99

4.4　业务执行：业务运营与敏捷开发 6

4.5　中台实施：1个经验和4个教训 118

5章　中台建设方

5.1　中台架构整体策略 125

5.2　业务顶层设计 127

5.3　业务中台设计方 129

5.4　数据中台设计方 148

5.5　应用向中台迁移的3种途径和方法 156

6章　中台的架构与设计

6.1　技*中台规划 159

6.2　业务中台的建设 160

6.3　数据中台的建设 175

7章　中台成熟度模型

7.1　成熟度评估模型 205

7.2　成熟度能力评估 213

8章　中台助力的数字营销

8.1　消费者全触点覆盖 217

8.2　全域消费者运营 219

8.3　全渠道交易 223

8.4　全链路服务 242

8.5　数据驱动的运营 254

8.6　营销的核心是运营用户数字资产 259

8.7　平台 运营，支撑企业营销变革 268

9章　数字营销的技*架构与路径

9.1　基于中台架构，构建立体数字营销云 273

9.2　数字营销云技*架构和设计理念 275

9.3　数字营销云的3种部署架构 283

9.4　实现数字营销云的关键技*特性 285

0章　A公：快速响应数字营销的中台

.1　案例背景 295

.2　IT困境 296

.3　确定中台方案 299

.4　中台价值初现 304

.5　未来规划 317

1章　B公：中台为数字营销赋能

11.1　案例背景 320

11.2　B公数字化营销的动机和背景 321

11.3　B公数字化营销价值链落地实践 323

11.4　IT与业务部门通力合作，推进营销数字化规划落地 331

11.5　未来展望 333

2章　C公：数字营销打造流量池运营体系

12.1　案例背景 336

12.2　实施过程 337

12.3　创新描述 345

12.4　市场应用及展望 346

12.5　价值评估 347

作  者:付登坡 等 著

定  价:89

出 版 社:机械工业出版社

出版日期:2020年01月01日

页  数:365

装  帧:精装

ISBN:9787111642404

目录

赞誉

作者简介

前言

章 数据中台：信息化的下一站1

1.1 数据中台产生的大背景2

1.2 数据中台的3个核心认知11

1.3 数据中台的3个发展阶段13

1.4 开启信息化的下一站16

第2章 什么是数据中台20

2.1 解码数据中台22

2.2 数据中台必备的4个核心能力24

2.3 数据中台需要厘清的2个概念29

2.4 数据中台VS现有信息架构32

2.5 数据中台的业务价值与技术价值34

第3章 数据中台建设与架构39

3.1 持续让数据用起来的价值框架40

3.2 数据中台建设方42

3.3 数据中台架构53

3.4 中台手记（一）：我说服老板立项了57

第4章 数据中台建设的评估与选择62

4.1 企业数据应用的成熟度评估63

4.2 企业数据中台建设的应用场景75

4.3 中台手记（二）：打仗前手里得有一张“粮草”清单79

第5章 数据汇聚联通：打破企业数据孤岛82

5.1 数据采集、汇聚的方法和工具83

5.2 数据交换产品90

5.3 数据存储的选择94

第6章 数据开发：数据价值提炼工厂102

6.1 数据计算能力的4种类型104

6.2 离线开发110

6.3 实时开发117

6.4 算法开发120

6.5 中台手记（三）：选一个适合自己的技术平台真的很重要132

第7章 数据体系建设136

7.1 数据体系规划137

7.2 贴源数据层建设——全域数据统一存储140

7.3 统一数仓层建设——标准化的数据底座144

7.4 标签数据层建设——数据价值魅力所在157

7.5 应用数据层建设——灵活支撑业务需求179

7.6 中台手记（四）：即将开启的数据淘金之旅183

第8章 数据资产管理189

8.1 数据资产的定义和3个特征190

8.2 数据资产管理现状和挑战191

8.3 数据资产管理的4个目标192

8.4 数据资产管理在数据中台架构中的位置193

8.5 数据治理194

8.6 数据资产管理与数据治理的关系201

8.7 数据资产管理职能202

8.8 数据资产管理效果评估234

8.9 数据资产管理的7个成功要素239

8.10 中台手记（五）：家里的这点家底可得管好了242

第9章 数据服务体系建设245

9.1 补全数据应用的后“一公里”246

9.2 4种常见的数据服务249

9.3 3种常见的数据应用262

9.4 数据服务背后的产品技术274

9.5 中台手记（六）：解决“数据应用后一公里”问题280

0章 数据中台运营机制284

10.1 数据中台运营效果评估模型285

10.2 数据中台运营的4个价值切入点287

10.3 数据资产运营291

10.4 数据成本运营316

10.5 数据中台运营的实践经验325

10.6 数据中台运营的要素与口诀330

10.7 中台手记（七）：让数据用起来331

1章 数据安全管理335

11.1 数据安全面临的挑战336

11.2 贯穿数据全生命周期的数据安全管理体系344

11.3 大数据平台安全管理技术手段348

11.4 中台手记（八）：数据安全！数据安全！数据安全！357

附录 6大行业解决方案架构图359

内容简介

本书由靠前数据中台领域的企业数澜科技官方出品，几位联合创始人亲自执笔，7位作者都是的数据人，大部分作者来自原阿里巴巴数据中台团队。他们结合过去帮助百余家各行业头部企业建设数据中台的经验，系统总结了一套可落地的数据中台建设方。全书一共11章，从建设、管理、运维、安全等维度多方面讲解了数据中台。～2章全面介绍了数据中台产生的背景、发展阶段、企业应该具备的3个认知，以及什么是数据中台、数据中台的4个核心能力、数据中台的业务价值与技术价值等；第3～4章详细讲解了数据中台的架构设计、建设方，以及企业建设数据中台的成熟度评估和应用场景分析；第5～9章深入讲解了数据汇聚与联通、数据开发、数据体系建设、数据资产管理、数据服务体系建设等数据中台的核心模块，以及如何从0到1实现一个数据中台；0～11章详细介绍了数据中台的管理、运营和安全保障。