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本书以案例形式讲述了如何通过钉钉打造一个全面在线和智能协同的面向未来的组织。<br>钉钉官方联合了28家有代表性的单位,分析了这28家单位是如何使用钉钉实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线的变革,以及如何打造面向未来的组织能力。这28家单位分布在金融、制造、零售、 、食品、设计、政府、医院、学校等诸多行业。
作者简介<br>王吉斌<br>数字化战略架构、管理和营销专家,对数字化时代的企业战略、管理变革、创新管<br>理都有深入的研究,长期服务于传统企业企业数字化转型的探索和实践。组建并运行了四个<br>数字化专业实验室、五个企业互联网联合实验室,致力于数字化的前沿研究、顶层设计、思<br>维普及、人才培养和项目孵化等工作。<br>中国管理科学学会创新管理委员会联席主任、秘书长,湖南大学工商管理学博士,中国<br>地质大学资源产业经济学博士,清华大学经济管理学院博士后。<br>著作颇丰,著有《互联网+:传统企业的自我颠覆、组织进化和互联网化转型》、《互<br>联网+》 地区繁体版本,《App营销解密》《O2O应该这样做》《移动互联网商规28<br>条》《码上转型》等著作,译著有《实时营销》。<br>彭盾<br>数字化转型领域的实践派,在互联网时代的管理、创新和传统企业的数字化转型方面有<br>丰富的实践经验。担纲海尔、国网电动汽车、中国 等多家大型企业的数字化转型项目。<br>互联网公益人士,担任一些公益组织的理事,并为诸多公益组织提供信息化的支持<br>与服务,颇有建树。<br>管理学博士,多所 知名大学研究生校外导师。与人合著有《互联网+:传统企业的<br>自我颠覆、组织进化和互联网化转型》《App营销解密》《O2O应该这样做》《移动互联<br>网商规28条》等。<br>白雪飞<br>就职于阿里巴巴钉钉公关部,担任 公关专家,负责钉钉的公关工作,在品牌传播、<br>内容策划、IP打造方面有比较深入的研究。<br>曾就职于 ,有多年记者经历,曾任主编和制片人。
致谢<br/>序一<br/>序二<br/>序三<br/>前言<br/>数字化管理创新<br/>01 复星集团:“大象”也能跳舞2<br/>02 立白集团:35000+导购、5800+司机、20000+业务员的专属“私人订制”13<br/>03 洛可可集团:人效提升2.5倍,时效提升300%,打造洛客数字智能设计平台23<br/>04 嘀嗒出行:从500强到“中国式创业”37<br/>05 数字化管理师:一年收到40个offer、涨薪3倍的新职业47<br/>新零售体验<br/>06 :新零售穿上新跑鞋58<br/>07 银泰商场:数字化重构让商场和顾客“躺赢”68<br/>08 苏州稻香村:4万俱乐部,重视员工的每一分努力77<br/>09 红蜻蜓集团:蜻蜓大作战背后的故事88<br/>10 特步:1.1万导购上钉钉,月招150万门店会员99<br/>数字化商业运营<br/>11 林清轩:疫情期业绩不降反升,传统电商同比增长500%112<br/>12 林氏木业:“三年开千店”的成功秘籍120<br/>13 帅康:柜姐站C位,导购变网红128<br/>14 菜鸟物流:“天网+地网”的物流新模式137<br/>产业数字化<br/>15 东方希望:投入90万实现900万的数字化效果148<br/>16 数字化武装蒙牛变“猛牛”,率全国乳企助力抗疫160<br/>17 远大集团:从三人用一台PC到人人智能移动办公171<br/>18 浙江 :构建数字化的云上浙烟181<br/>未来校园<br/>19 学军小学:老师和学生的全面减负神器192<br/>20 史家小学:一座“魔法小学”201<br/>21 北大附属宿州实验学校:“孩子王”的学校成为留守儿童乐园210<br/>未来医院<br/>22 浙大一院:牢牢“钉”住病人病情220<br/>23 浙大二院:半天变半小时,排班神器解放护士长232<br/>24 青大附院:百年老院实现“患者 多跑一次”243<br/>25 铜仁市人民医院:贫困山区飞出一座未来医院252<br/>数字化政务<br/>26 浙政钉:140万公职人员在线的“酸爽”体验264<br/>27 钉钉智慧警务平台:警察不离身的科技装备273<br/>28 精准扶贫:“鲶鱼”县长的脱贫经285<br/>数字化战“疫”<br/>29 钉钉数字化战“疫”300