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商品基本信息 | |
商品名称: | 跨境并购与整合:实操指南与案例分析 |
作者: | [美] 斯科特·惠特克 |
市场价: | 150.00 |
ISBN号: | 9787111593744 |
版次: | 1-1 |
出版日期: | |
页数: | 338 |
字数: | 365 |
出版社: | 机械工业出版社 |
目录 | |
目 录 赞誉 中文版序 编者简介 各章作者简介 前言 部分 跨境战略与交易规划 第1章 跨境并购交易的演进和交易逻辑 / 2 ◎吉勒斯·沃瓦 并购和跨境并购交易的演进 / 2 战略动机 / 17 影响跨境交易的因素 / 21 本章小结 / 32 注释 / 33 第2章 跨境并购战略与交易规划要点 / 35 ◎洪麦克 并购策略概览 / 35 跨境并购交易战略的组成 / 39 组织内部的责任和问责制 / 41 标的公司标准 / 43 跨境交易的准备和规划 / 46 本章小结 / 49 第3章 跨境整合中的法律、财务、社会、政治的依存性 / 50 ◎安德鲁·斯科拉 引论 / 50 法律方面的影响 / 53 财务方面的影响 / 61 社会方面的影响 / 62 政治方面的影响 / 64 管控外部风险和问题 / 65 本章小结 / 66 注释 / 66 第4章 全球并购的趋势和领先实践 / 68 ◎托马斯·科斯勒 后金融危机时代的全球并购交易趋势 / 68 并购的生命周期 / 69 制定一个简明的跨境交易战略 / 72 将并购策略和交易现实相结合 / 77 选择合适的交易对象 / 80 规划跨境尽职调查 / 82 确定成功的选择和策略,降低跨境并购交易的执行风险 / 84 本章小结 / 86 第5章 跨境并购:国家或区域特有的趋势和交易计划要点 / 87 ◎洪麦克 引论 / 87 关于跨境并购的有益见解和建议 / 93 在跨境并购交易过程中理解公司文化和国家文化 / 95 本章小结 / 97 第二部分 跨境交易的文化和领导力协同 第6章 跨境并购中领导力的角色 / 100 ◎斯科特·惠特克 为何领导力在并购中的作用异常重要 / 100 收购公司领导层的责任 / 102 标的公司领导层的责任 / 104 整合管理办公室的领导责任 / 105 领导力失败的表现和解决方式 / 107 实现领导力的主要方式 / 108 本章小结 / 109 第7章 文化在跨境并购中的角色 / 110 ◎甘霖 理解文化管理 / 110 文化意识 / 112 战略与文化 / 118 实施 / 124 本章小结 / 132 参考文献 / 132 第8章 管理跨境并购国家政策和主权相关问题 / 134 ◎吉勒斯·沃瓦 跨境并购与国家利益之间的矛盾关系 / 134 来自外部的跨境交易:主要限制 / 139 国家差异和相似点 / 152 如何处理敏感的跨境交易 / 152 结论 / 157 本章小结 / 157 注释 / 159 第三部分 跨境整合、规划和执行 第9章 在并购整合前进行尽职调查 / 162 ◎艾坦·格罗斯巴德 引论 / 163 传统的尽职调查 / 164 整合尽职调查(全面尽职调查) / 174 执行尽职调查 / 179 本章小结 / 181 注释 / 182 第10章 启动整合管理办公室和跨境并购首日 / 183 ◎斯蒂芬·霍夫迈耶 跨境整合中整合管理办公室的影响 / 183 了解整合管理办公室 / 185 设立和运作整合管理办公室 / 189 首日:启动整合与分析阶段 / 196 本章小结 / 199 注释 / 199 第11章 跨境并购中整合决策的制定与流程策略 / 200 ◎斯蒂芬·霍夫迈耶 决策的准备和本地化 / 200 主要决策工具、方法以及*佳实践 / 204 全球整合流程变革的*佳做法 / 209 基于改善的*佳实践 / 212 抓住变革浪潮 / 213 本章小结 / 215 第12章 并购整合流程、方法和工具 / 216 ◎托马斯·科斯勒 并购生命周期 / 217 战略选择 / 217 整合阶段尽职调查 / 220 签约前 / 222 签约后 / 224 交割后 / 233 整合团队开始运作 / 233 本章小结 / 236 第13章 在全球背景下管理并购整合 / 237 ◎艾坦·格罗斯巴德 引言 / 238 尽职调查 / 242 跨境因素和整合规划 / 242 分析 / 251 整合 / 252 本章小结 / 253 注释 / 253 第14章 并购整合计划:不同国家特有的文化趋势和建议 / 254 ◎甘霖 引言 / 254 并购活动*活跃地区的文化概述 / 255 盎格鲁–撒克逊地区 / 256 亚洲国家和地区 / 259 欧洲国家和地区 / 265 小结 / 268 本章小结 / 268 参考文献 / 268 第15章 中国和日本的并购和并购整合 / 269 ◎於平、山本昌木、出野诚 中国并购趋势概览 / 269 并购中国企业的问题和方法 / 272 中国企业海外并购的问题和方法 / 279 部分小结:中国 / 282 日本并购和并购整合概览 / 283 日本出境并购和并购整合的问题与方法 / 284 对日本企业并购和并购整合的问题与解决方式 / 286 第二部分小结:日本 / 289 第16章 针对跨境并购中协同效应的项目管理 / 290 ◎洪麦克 引论 / 290 定义和验证协同效应 / 293 制订协同项目管理架构 / 299 取得协同效应的关键行动 / 300 交易完成后的尽职调查 / 304 本章小结 / 309 第四部分 独特的跨境并购交易 第17章 资产剥离与过渡期服务协议的管理 / 312 ◎安德鲁·斯科拉 剥离与分拆简介 / 312 剥离的情境影响资产剥离过程 / 313 剥离项目概览 / 314 规划一个资产剥离及其过渡期 / 315 项目架构 / 318 过渡期服务协议的管理 / 324 本章小结 / 326 第18章 合资企业 / 327 ◎托马斯·科斯勒 合资企业生命周期 / 328 本章小结 / 336 译后记 / 338 |
内容简介 | |
跨境并购活动已成为企业国际化和企业重组的重要工具。它们必须认真探索全球并购的策略、动机和后果。跨境并购与并购整合存在诸多挑战。本书提供了一个详细的操作指南和难点解决方法。它将揭开跨境并购神秘的面纱,使跨境并购完美地执行。 |